Seguindo nossas comunicações com base no livro de Eduardo Ferraz “Gente de Resultados” vamos abordar um assunto importante na nossa caminhada e para os assuntos das próximas semanas.
Quem é você? Uma autoanálise (autocrítica) criteriosa e sincera é fundamental para um autoconhecimento tanto no campo pessoal como no profissional.
Para facilitar e tornar a tarefa objetiva e clara, capaz de demonstrar de fato um perfil passível de análise e que possa contribuir de maneira significativa para tomada de decisões, sugerimos que identifique o seu SWOT: S(Strengths – Forças); W(Weaknesses – Fraquezas); O(Opportunities(Oportunidades) e T(Threats(Ameaças).
Esta análise deve ser feita tanto do ponto de vista pessoal como do profissional (seja você empresário ou trabalhando para uma Instituição). Vamos utilizar duas siglas: PS(pessoal) e PF(profissional).
- FORÇAS: quais seus pontos fortes, suas qualidades (PS); o que faz de melhor (PS); o que as pessoas reconhecem e valorizam na sua atuação (PS); que produtos/serviços oferece (PF); o que os clientes mais elogiam (PF); o que o diferencia dos demais (PF);
- FRAQUEZAS: quais seus pontos fracos (PS); dificuldades de executar determinadas atividades (PS); coisas que menos gosta de fazer (PS); problemas mais frequentes (PF); o que os cliente mais criticam (PF); o negócio está acompanhando as tendências (PF);
- OPORTUNIDADES: está conseguindo enxergar algo novo (PS); está preparado para isso (PS); o que fazer para unir chances e necessidades (PS); tem estado atento às mudanças no setor (PF); fatores internos e externos estão em sintonia (PF); consegue ter clareza que rumos tomar (PF);
- AMEÇAS: o que está lhe incomodando (PS); consegue identificar os riscos que podem aparecer em novos cenários (PS); problemas pessoais e profissionais estão contrabalanceados (PS); como está lidando com a concorrência (PF); seu ramo está estagnado ou em constante mudança (PF); seu modelo de negócio é compatível com suas atividades (PF).
Sugerimos que desenhe uma tabela e identifique pelo menos três pontos em cada uma das quatro situações de análise indicados. Com isso você terá melhor clareza de quem você é como pessoa e como profissional.
FORÇAS | FRAQUEZAS | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS | ||||
+ | – | + | – | + | – | + | – |
Feito isso agora é necessário responder a pelo menos três perguntas: Como Fazer; Quando fazer; Quem vai fazer.
Elaborar um plano certamente vai facilitar sua tarefa. Sugerimos que considere pelo menos seis itens:
- POTENCIALIZAR SUAS FORÇAS: o que você já tem de habilidades precisa ser melhorado de maneira constante; é preciso estar atento a essas necessidades.
- DIMINUIR OU ELIMINAR SUAS FRAQUEZAS: o que você tem de dificuldades precisa ser diminuído de intensidade; foque mais no item(1) sem descuidar de suas deficiências;
- APROVEITAR AS OPORTUNIDADES: não perca as chances que se apresentam diante de seus olhos; pode ser que isso não aconteça novamente;
- LIDAR COM AS AMEAÇAS: se algo pode ou vai acontecer e que possa prejudicar sua trajetória, fique atento; antecipe-se, planejando seus passos;
- FAZER LOGO: não protele o que precisa ser decidido, tome atitudes que possam de fato produzir bons resultados; as pessoas precisam perceber que o que você está fazendo é capaz de causar impacto;
- IDENTIFICAR A MELHOR FORMA: é preciso ter critério sobre quais ferramentas irá utilizar; importante a elaboração de projetos e planos: anotando tudo você consegue enxergar melhor os cenários.
Seguir essas dicas certamente vai lhe beneficiar.
Até a próxima.