“Pessoas não são o ativo mais importante de uma empresa. As pessoas certas é que são”. – Jim Collins.
Para encerrarmos esta nossa primeira série para “gente de resultados”, vamos fazer uma abordagem sobre o perfil dos profissionais das pessoas e como potencializar suas qualidades para desempenhem duas atividades de maneira mais eficaz possível.
MELHOR LUGAR PARA O PERFIL TÉCNICO: atividades que exigem muita atenção e pouco relacionamento; discretas e organizadas; não gostam de trabalhar sob pressão; quando posicionada na função certa tendem a permanecer mais tempo no empreendimento – DICAS: como quase nunca se comunicam, quando isso acontecer, estimule fazendo perguntas; perceba momentos para fazer elogios e peça sugestões de melhoria.
MELHOR PARA O PERFIL ACELERADO: são dinâmicas, gostam de resultados rápidos; diretas, impacientes e ambiciosas; é perfil mais difícil de motivar e reter; posicionadas na função certa, tende a gerar bons resultados – DICAS: ofereça remuneração variável, associada ao desempenho, pois este perfil gosta de cumprir metas; recomendável delegar o que for possível e cobrar os resultados de acordo com os períodos combinados.
MELHORA LUGAR PARA O PERFIL SOCIÁVEL: de fácil adaptação a novos cenários; são muito úteis em manter um bom ambiente de trabalho; destacam-se em situações onde os relacionamentos são mais importantes do que a busca por resultados mais tangíveis – DICAS: posicione em funções de atendimento ao público, evitando situações em que se sinta incomodada com um ambiente formal.
MELHOR LUGAR PARA O PERFIL MISTO: temos aqui características variáveis com pontos positivos e negativos encontrados nos três perfis anteriores (70% em um deles e 30% em situação de equilíbrio); têm a vantagem de enxergar situações que evitem os extremos – DICAS: estimule para que sempre se manifestem em reuniões corporativas; peça dicas de como manter bom relacionamentos interpessoais e interprofissionais.
Para comparar com situações reais indicamos a leitura em https://www.gentederesultados.com/wp-content/uploads/2018/02/GenteDeResultados_degusta%C3%A7%C3%A3o.pdf, “O que faz a diferença é saber recrutar, treinar e liderar a equipe, pois é um trabalho em que falhas, além de gerar prejuízo, podem ser fatais”.
Mais adiante, daqui a alguns meses vamos abordar as estratégias de “como escolher as pessoas certas para os lugares certos… como tomar decisões estratégicas para que tudo ocorra com alto índice de eficácia… e como tudo isso pode contribuir para a construção da alta performance (os estágios de das equipes de alto desempenho)”.
Nas próximas edições vamos abordar um conteúdo que está a cada dia mais instigante: “quais as 5 habilidades profissionais que o mercado tem mais valorizado”.
Fique atento.