Neste mês escolhemos a obra “Gente de resultados” recém-lançada por Eduardo Ferraz.
O foco a obra – de fácil e instigante leitura – é sobre as estratégias “para formar e liderar equipes enxutas de alta performance”.
Interessante também que os conteúdos vêm recheados de exercícios práticos, nos quais é possível realizar análise de cenários, tanto pessoais como empresarias. Esses exercícios você pode realizar através da internet: https://www.gentederesultados.com/.
Para isso o autor elaborou um “guia prático”, concentrando as abordagens nos seguintes pontos:
1. Autoconhecimento e análise:
- Qual seu estilo de liderança (protetor, trator, centralizador, empreendedor ou misto), abordando pontos positivos e negativos de cada um deles e de como eles podem ser conduzidos;
- SWOT (Pessoal e Empresarial): uma ferramenta para realizar uma auto avaliação de suas características pessoais e empresariais e como lidar com elas em busca de “bons resultados”;
- Perfis profissionais (técnico, acelerado, sociável ou misto), verificando com os quais mais você se identificada e como lidar com eles para sua atuação enquanto líder de equipes voltadas para alta performance”.
2. Tomadas de Decisões estratégias para alta performance:
- Gestão na prática (critérios para demitir, corrigir, orientar, estimular ou dar condições especiais);
- Como escolher a pessoa certa para sua equipe;
- Construindo a alta performance;
- Estágios de performance (saindo do 1 e chegando ao 10).
Nas próximas semanas vamos escolher itens específicos desses conteúdos e comentar aqui na página.
Incentivamos sua participação para que possamos interagir e caminharmos juntos na construção do conhecimento. Lembrando que o “capital do Séc. XXI” é quantidade e qualidade de informações que as pessoas possuem e como fazer e trazer benefícios para sua atuação pessoal e profissional e como contribuir para a melhoria das relações entre pessoas e Instituições.